Les 4 vies de Steve Jobs Daniel Ichbiah
Catégorie(s) : LittĂ©rature => Biographies, chroniques et correspondances
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Perfectible mais passionnant
Bon pas besoin de vous faire un dessin, c'est bien du parcours du fondateur d'Apple dont il est question ici.
Biographie mais pas hagiographie, ce bouquin souffre de pas mal de qualités et de quelques gros défauts à mon sens
Bon cĂŽtĂ© qualitĂ© : hyper bien documentĂ© et paraissant assez 'objectif' quand au point de vue sur Jobs : visionnaire mais tyrannique, butĂ© mais charismatique, parfois plein d'humanitĂ© mais obsessionnel jusqu'Ă la bĂȘtise parfois. Il faut reconnaitre aussi que ça se lit hyper bien, pas mal de petites anecdotes sur les dĂ©buts d'Apple et donc de l'informatique (j'adore, c'est toute mon enfance-adolescence...)
CÎté défaut : manque évident de structure : le livre apparait plus que comme une compilation d'articles que comme une véritable réflexion en profondeur sur l'homme qui reste en fait un mystÚre à la fin de la lecture, il manque franchement un fil conducteur qui nous permettrait de toucher du doigt la véritable personnalité de Steve Jobs.
Au final l'impression reste quand mĂȘme plus positive que nĂ©gative
Peut ĂȘtre la biographie plus rĂ©cente vaut-elle mieux ? Ă voir..
Les éditions
Les 4 vies de Steve Jobs [Texte imprimé] Daniel Ichbiah
de Ichbiah, DanielISBN : 9782848994673 ; 7,00 ⏠; 12/04/2011 ; 256 p. Broché
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Autocrate créatif et charismatique
Critique de Isad (, Inscrite le 3 avril 2011, 0 ans) - 18 mai 2014
Steve Jobs nâest pas un technicien, mais par des idĂ©es fulgurantes sur des besoins latents quâil serait intĂ©ressant de combler, il parvient Ă convaincre dâautres personnes aux talents complĂ©mentaires de le rejoindre. Et lĂ , sâentourant de ceux quâil estime les meilleurs, il les pousse jusquâĂ ce quâils arrivent Ă la perfection, Ă la conception dâun bel objet, aussi bien dans ses composants internes quâau niveau de son apparence. Le livre montre aussi quâil peut se tromper, quâil ne supportait pas la contradiction et sâappropriait ce quâil jugeait porteur. Et câest pour cela quâil a Ă©tĂ© Ă©cartĂ© de lâentreprise quâil a créé avec Steve Wozniak par ceux qui y avaient investi. Une nouvelle vie avec une autre entreprise quâil crĂ©e avec un nouveau produit qui nâaura pas de succĂšs dâun cĂŽtĂ©, le rachat dâune petite sociĂ©tĂ© dâanimation numĂ©rique qui grandira de lâautre (Pixar). Puis le rappel et la diversification dans la musique, le smartphone et la tablette.
IF-0514-4226
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